收购采购拼命赶上交货期

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收购采购拼命赶上交货期

发布时间:2015-12-11

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汇信ERP认为,随着信息化管理系统的快速发展,家居行业已从传统模式转到互联网上。当下整装家居、全屋定制的兴起,让很多厂家从单品家具供应商向整体、系统解决方案提供商转变,为消费者提供“设计 产品 服务”一站式的解决方案。


模式的转变引发一系列企业管理问题,家居行业传统的管理模式已不适应新的发展需求,这就要求企业要实现大的发展和转型就要从管理模式入手,寻找更适合企业发展的新模式。


那么,让我们看看怡凯是如何顺利转型的,又是如何在“互联网 ”时代超越发展?


1.企业介绍


广西怡凯家居用品有限公司成立于2003年10月15日,是一家集生产与贸易于一体的集团化公司,以优质的产品和专业的服务在全球80多个国家和地区赢得了较高的赞誉,数百位客户,包括IKEA(宜家家居),CARREFOUR(家乐福),METRO(麦德龙),MUJI(无印良品),TESCO(特易购),名创优品,大润发等都对怡凯给出一致好评。


2.企业状况


虽然怡凯的管理层非常重视信息化,也设有专门的IT信息部门,但是“金蝶管财务、孚盟管业务”的系统分离,而且业务的订单、发票等信息不能直接传递到财务系统,自动生成凭证;业务审批不及时,数据统计采集不准确,又造成财务人员工作重复劳动。


3.汇信ERP个性化定制


怡凯家居无法实现数据一体化管理的业务系统和财务系统已经严重制约了企业的快速发展,怡凯急需一款强大的系统,实现业务财务一体化,要求这套系统具有强大的技术平台,集成性强,实现移动化、多组织、按事业部考核、数据及时准确,从而实现业绩及效率的提升。


汇信根据怡凯出现的一系列问题,为其定制相应解决方案。怡凯家居于2018年10月开始布局汇信“出口管理系统”并陆续启动“产品质检管理系统”和“财务系统”与“内销业务系统”。实现企业资源公司统一管控,资料规范统一管理;出口业务流程梳理规范,整体业务流程清晰、透明,以数据驱动各流程衔接。内贸业务流程统一管控管理,与外贸业务数据放在同一个数据库中,并与财务系统打通数据一体化。为将来大数据挖掘奠定基础,为外贸供应链管理实现内部闭环积淀大数据。


4.展望未来


回顾过去,展望未来。接下来的家居企业,必须要运用信息化手段将互联网、大数据、云计算、新技术与工业生产相结合,来打造柔性生产链条,实现工厂、产品的数据互通,重构销售方式,来迎合消费者的所思所求。


时代的巨变正在大家居行业不停地上演!汇信ERP认为,未来10年,家居行业一定会出现某种破坏性创新的企业或商业模式,在信息化管理系统的助攻下以迅雷不及掩耳之势颠覆行业格局,打造家居行业新的生态圈。为此,怡凯家居此时的转型升级已走在了行业的前列!





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