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发布时间：2020-04-18
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突如其来的疫情在全球范围内给多个行业带来了巨大冲击，外贸行业也不例外，如何通过数字化、智能化手段重新构建针对人、财、物为主要对象的企业业务管理能力，是对每个领导者的生存大考，对于企业而言，利用外贸管理软件进行数字化转型升级，借助管理工具实现从当前困境向数字化生存的过渡，或许才是当下最有效的自救方式。
“闲时练兵，战时亮剑”，回想在业务扩展、订单扩增时期，公司常年处于超负荷运转，缺乏时间和精力谈论数字化转型议题。而现在面对疫情所带来的巨大不确定性，运营收入的减少所带来的现金流压力、产品或服务质量无法持续稳定的输出、战略性举措无法按时推进等，企业除了找寻替代方案，积极应对之外，正好可以抓紧时间修炼内功，夯实基础，以便待解封之日，迅速拥抱市场。
汇信外贸管理软件可以提供以下几个步骤，助力企业完成数字化转型升级：
一、管订单、控风险，帮助企业实现协同共享
通过业务软件实现以订单风险管控为核心的业务流程集中管理，利用集成信息化，使企业实现业务数据和资源共享。
理顺和规范企业业务流程，消除重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化。通过系统的应用自动协调各部门的业务，使资源得到统一，打通各部门和岗位间信息孤岛，实现各部门高效协同办公。
二、降成本、增效率，帮助企业提升抗压能力
提供规范化集成管控，加强企业管理基础工作，业务处理随意性被禁止，工作质量进一步得到保证。
通过系统信息的整合，避免因人力统计而出现错误的可能性，节省人力成本，可以提升公司决策的准确性，从而加强运作弹性，提高经营能力和抗风险水平。
三、分角色、定界限，帮助企业实现规范管控
依托公司组织架构，以角色前置，分岗分权，规范业务流程，责任界定清晰，三流（资金流、业务流、货物流）合一，可打通上游客户，下游供货商，以信息化带动工业化，实现数字化管控转型升级。
数字化转型，以前是选修课，现阶段已发展为企业摆脱困境的必修课了，而借助汇信外贸管理软件，企业可以通过修炼内功来增强自身的韧性和应变能力，有效地应对和管控风险，快速适应新的国内/国际环境，在新形势下重塑生存和发展能力！
