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集团同时开展自营进口贸易与第三方代理清关采购业务，多地分子公司独立开展业务，原有 Excel 与零散业务台账并行，业务与财务数据割裂，存在突出管理痛点：
1、海外供应商众多，多国多品类进口订单分散在各办事处，多港口报关、清关业务流程不统一，进口单证、报检资料手工整理，工作量大，易出现错漏；
2、冷链冻品、生鲜货品批次、溯源号、效期管控要求高，多地冷链仓库存台账不同步，库存成本、在途货物难以实时统计；
3、自营贸易、代理服务两套业务模式并存，采购成本、物流港杂、清关服务费成本口径复杂，订单级毛利依靠人工汇总；多分子公司往来对账繁琐，财务核算效率低；
4、下游餐饮、批发客户数量庞大，账期差异大，应收款规模高，客户授信、逾期缺少线上预警；进口业务涉及多币种付汇、换汇，收付汇台账管理难度大；
5、集团经营数据分散在各办事处，管理层无法快速获取各口岸、各业务板块接单、进货、出货、盈利的整体数据，缺少统一决策分析支撑。 为打通海外采购‑多口岸进口‑冷链仓储‑国内分销‑集团财务全链路，实现集团多主体进口供应链业务规范化管控，企业上线汇信 V10.0 一体化信息管理平台。
汇信 V10.0：集团进口管理系统 + 多口岸报关单证 + 冷链库存管理 + 集团业财一体化 + 风控预警模块。 集团进口管理系统：统一维护海外供应商、国内客户档案，区分自营进口订单与代理采购订单，集中管理海外采购合同、信用证、TT 付汇业务；适配深圳、广州、上海、天津多港口业务，自动生成进口报关、报检配套全套单证，统一管理各办事处业务单据。 冷链库存管理：支持多地冷链仓库、在途货物台账管理，严格记录货品批次、溯源编号、生产日期、效期，配置效期预警，出入库全流程留痕，满足进口食品溯源监管要求。 集团业财一体化：业务单据自动同步财务模块，区分自营贸易、代理服务业务，归集采购款、海运费、港杂、清关费、冷链物流等各项成本；支持多分子公司内部往来对账，按订单、业务板块自动核算毛利；多币种收付汇台账线上管理。 风控预警模块：客商信用档案集中管理，客户授信额度、应收账款逾期风险线上预警；进口业务风险节点管控；输出集团多维度统计报表，覆盖采购、进口到货、库存、销售、应收、盈利。
1、集团统一管控自营与代理两类进口业务，各办事处业务线上归集，多港口进口报关报检单证自动生成，降低手工制单差错，提升进口通关业务处理效率。
2、实现多地冷链仓、在途货物统一台账管理，冻品生鲜批次、溯源、效期系统预警，出入库完整可追溯，满足进口食品行业监管溯源要求。
3、业务财务深度打通，自动归集各类进口相关成本，区分自营、代理业务核算订单毛利，简化多分子公司内部对账，大幅减少财务人工统计工作量。
4、多币种付汇、收汇业务线上台账化管理，客户授信、应收逾期风险系统预警，强化进口供应链业务资金风控能力。 5、集团级经营报表自动输出，管理层可实时查看各口岸、各板块采购、到货、销售、盈利情况，为集团供应链经营决策提供数据支撑。
6、落地四大一体化信息化管理体系，适配集团进口食品供应链多口岸、多主体、自营 + 代理的复合业务模式，实现业务、供应链、财务、风控协同管控。
1、具备大量进口食品、冻品供应链集团客户实施经验，熟悉多口岸报关清关、冷链批次效期溯源、自营 + 代理混合业务模式，贴合进口供应链真实业务场景。
2、集团化架构支持多分子公司、多办事处业务隔离与统一汇总，不用大规模重构现有业务流程，项目落地可控。
3、完整的实施培训与运维体系，覆盖业务、单证、仓储、财务多岗位，保障集团多地团队稳定使用。
