股权代码：801292
汇信外贸软件连续4年
荣获软博会金奖
世界500强企业
推荐使用
在线
咨询
联系
内蒙古伊利实业股份有限公司是中国乳业龙头企业，深耕乳业领域多年，布局“全球织网”战略，已在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区完成产业布局，打造了全球化的乳业供应链体系。公司主营乳制品的生产、加工与销售，涵盖液态奶、奶粉、冷饮等多个品类，依托全球化的产业布局和完善的产业链条，为全球消费者提供高品质乳制品，同时积极推进数字化转型，实现国际供应链的信息化、智能化管理。
伊利集团在“全球织网”战略推进过程中，海外业务快速拓展，进口贸易环节亟需信息化管理体系支撑，传统人工管理模式已无法满足全球化供应链的运营需求；同时集团各业务环节数据分散，ODL排产、检验入库、发运、进口清关等全流程的时间与成本进度缺乏集中监管手段，传统C/S架构系统受场景限制，无法适配全球化、移动化的办公需求；此外，集团新零售业务招投标、报价等环节人工处理效率低、易出错，多事业部、子公司的业务系统难以实现协同，业财融合存在壁垒，亟需一体化的外贸信息化管理解决方案。2013年起，伊利与汇信达成合作，开启数字化转型与外贸信息化建设之路。
汇信定制化进口贸易信息化管理系统+云外贸供应链管理平台（汇信云商Cloud）+全流程进度监管系统+新零售外售移动化小程序。
1、进口贸易信息化管理系统（C/S架构）：为伊利打造适配乳业进口业务的核心管理系统，涵盖进口合同、报关报验、到货情况、国内销售、收款付汇、仓储等全环节管理功能，完成进口业务核心流程的信息化搭建，并根据业务发展需求持续进行功能升级与优化，同时提供多业务软件接口的对接服务，实现系统间的数据互通。
2、云外贸供应链管理平台（汇信云商Cloud，B/S架构）：将原有C/S架构升级为主流B/S架构，采用主流语言框架开发，植入BI高级分析功能，实现进口+出口+转口+内销+电商+生产+库存多业态场景交互式处理，打通客户、供应商、贸易公司三方连接，支持全球多场景随时随地云端办公，实现资金与货物在业务帐与财务帐的动态一致性。
3、全流程进度监管系统：搭建针对ODL排产、检验入库、发运、进口清关全流程的管理系统，实现各环节时间进度与成本进度的实时监管、数据追溯，为管理层提供精准的决策性数据，提升供应链协同效率。
4、新零售外售移动化小程序：为伊利全资子公司金德瑞贸易打造基于B/S架构的微信小程序，实现产品报价群发、客户投标、中标确认、定价审批、价格确认单生成与回传、订单查询与跟踪等全流程数字化，打通PC端与移动端数据流转，适配新零售业务的移动化、高效化需求。
同时，针对伊利集团多主体运营特点，为集团总部、天津伊利奶粉事业部、液态奶事业部、盛德和泰商贸、金德瑞贸易等主体进行定制化系统开发与优化，实现集团全域外贸业务的数字化协同管理。
1、规范乳业进口、出口全业务流程操作，统一集团各事业部、子公司的外贸工作管理模式，实现进口业务全流程的信息化、标准化管控。
2、解决ODL排产、清关、仓储、销售等业务关键流程的衔接断层问题，实现全链路进度与成本的实时管控与可追溯，提升供应链响应效率。
3、实现业务与财务数据一体化管理，保证资金与货物的动态一致性，减少人工重复操作，大幅提升集团全球化外贸业务的运营效率。
4、植入BI高级分析功能，实现业务数据的实时统计、分析与查询，为管理层制定全球化运营决策提供精准、高效的数据支持，助力决策最优化。
5、为海关AEO高级认证奠定坚实的系统基础，实现对进口贸易各环节的精细化管控，有效规避海外供应链运营中的各类业务风险。
6、搭建起适配乳业全产业链的外贸信息化管理平台，完成从C/S到B/S架构的全面迭代，实现云端+移动端多端协同，满足伊利全球化、移动化的办公需求。
7、覆盖集团自营进出口、国内贸易、新零售等多种业务方式，实现集团总部、各事业部、子公司的系统协同，形成“业务与财务一体化、业务与供应链管控一体化、集团多主体协同一体化、业务与决策一体化”的信息化管理体系。
8、以全流程数据监管为核心，以合同与订单管理为载体，建立乳业全球化供应链的动态管理体系，实现业务的事前规划、事中实时监控、事后分析优化的全周期管理。
9、解放新零售业务人工工作量，实现招投标、报价等环节的数据自动收集、整理与筛选，提升数据准确性与工作效率，实现PC端与移动端的无缝衔接，适配乳业新零售业务发展需求。
10、助力伊利“全球织网”战略落地，实现亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等乳业发达地区的产业布局信息化管理，打造全球化的数字智链生态，筑牢乳业龙头全球化发展的数字化根基。
专业性强，行业经验丰富，26年的外贸行业ERP实施经验，上万家客户的共同见证
汇信是国内较早从事企业外贸管理软件开发和服务的专业公司，集合了全国上万家企业的先进管理经验，为各类企业提供完整的解决方案。
采用“7分成熟产品+3分软件定制”灵活的实施模式
汇信让外贸软件适应企业的实际情况，让软件跟着“人”走，改变之前的人跟着外贸软件走的被动适应情况。将管理者的想法恰如其分的融入到外贸管理系统中，不改变企业原有成熟的操作习惯。可以让大型企业所有的使用人员快速上手、快速见效、快速上线、快速体验信息化带来的好处。
项目实施周期短，实施成功率高
汇信公司人员主要由从事过进出口业务、生产、财务管理的资深项目经理构成。有15年以上的项目管理经验，建立了一套完成的项目控制体系，从项目立项、调研、开发、上线培训全程控制。
