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汇信外贸软件 • 27年专注外贸供应链管理

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河北华星尔贸易有限公司
解决外贸业务全流程数字化管控缺失、各分公司系统不通、供应链协同低效等问题,搭建定制化外贸数字化管理系统与一体化供应链协同平台,实现出口业务全流程数字化运营,打造 “业务 - 财务 - 供应链” 一体化的外贸信息化管理体系

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借助汇信ERP实现物流周转率提升
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借助汇信ERP实现物流周转率提升
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企业简介

河北华星尔贸易有限公司成立于 2005 年,是一家专业从事建筑材料、工具、五金、家具等品类的进出口贸易集团企业,在建筑材料外贸领域拥有超 17 年行业经验。公司注册资本及规模适配集团化运营,旗下由 3 家贸易公司、1 家管材厂、1 家管件厂和 1 家货运代理公司组成,形成工贸一体、物流配套的完整外贸业务布局。

公司主营屋面板、金属管、丝网、栅栏大门、紧固件、铁艺、脚手架、不锈钢铝制品、家居家具等产品,市场辐射欧盟、中南美、东南亚、中东、非洲等多个地区,始终秉持 “顾客至上,锐意进取” 的经营理念,外贸业务规模持续增长,贸易业绩稳步提升。


项目背景

随着国际外贸市场竞争加剧及公司出口业务量骤增,华星尔集团原有运营模式暴露出明显短板:外贸业务全流程缺乏数字化管控,人工操作效率低下;各分公司业务系统相互独立,数据无法互通共享;采购、订单、物流、品控等环节衔接断层,业务风险难以有效把控;供应链各环节信息不透明,成本核算与管控难度大;客户、供应商、货代等多方协同效率低,沟通及运营成本居高不下。为紧跟贸易发展形势,提升集团数字化水平,华星尔决定引入专业外贸管理系统,实现业务全流程数字化升级。


01.
解决方案

汇信定制化外贸数字化管理系统 + 供应链协同一体化平台 + 泛微 OA 系统接口打通,全方位覆盖集团旗下华星尔(五金)、玺倍斯(汽配)、昊慕家(家具)三家分公司的出口业务全流程。

1、定制化外贸数字化管理系统:核心功能涵盖客户产品精准报价、供应商发货联动付款、集装箱智能拆分分配、合同签订成本核算、采购全流程跟踪、订单实时进度跟踪、企业品控数字化管理、业务数据多端实时交互、业务进展动态把控等,全面覆盖出口业务各核心环节,实现端到端的数字化管控。

2、供应链协同一体化平台:依托汇信 “企业门户 + ERP 管理解决方案”,整合业务、财务、生产、仓储、货代、客户门户等多端资源,实现商流、物流、资金流、单证流、信息流的 “五流合一”,搭建企业上下游生态群,打通国内外客户、供应商、货代等多方协同链路,实现整体供应链在线可视化。

3、系统无缝对接:完成汇信外贸 ERP 与泛微 OA 系统的接口打通,实现集团内部办公系统与业务系统的数据互通、流程衔接,打破信息孤岛,提升集团整体运营协同效率。


02.
项目效果

1、规范出口业务全流程操作标准,统一集团旗下三家分公司的业务工作模式,实现报价、采购、订单、物流、品控等环节的标准化运营。

2、解决采购、订单、物流、财务等业务关键流程的衔接断层问题,实现出口业务全流程的数字化管控与可追溯。

3、实现业务与财务数据的联动管理,打破各分公司信息孤岛,大幅减少人工重复劳动,集团旗下三家分公司业务效率显著提升。

4、实时采集、统计、分析外贸业务全维度数据,实现业务进展动态监控,为企业经营决策提供精准、及时的数据支持。

5、对采购付款、合同成本、品控管理、物流分配等业务关键环节进行全流程把控,有效规避业务事前、事中各类潜在风险。

6、搭建适配集团化运营的定制化外贸数字化管理体系,成功实现 “业务 - 财务 - 供应链” 一体化运营,满足华星尔国际化外贸业务的发展规范要求。

7、系统功能覆盖集团旗下五金、汽配、家具多品类出口业务全流程,适配工贸一体、物流配套的业务布局,实现业务支持、成本管控、风险防控、效率提升、多方协同等多重目标。

8、以订单管理为业务核心载体,以成本核算与风险把控为管控主线,建立外贸业务全流程动态管理体系,实现业务的事前规划、事中监控、事后复盘的全周期管理。

9、通过供应链协同平台优化供应链运作,使采购环节更贴合市场实时需求,有效减少采购、库存、运输等环节的运营成本,解决外贸库存管理难题。

10、提升企业对外增值服务支持能力,加速客户、供应商、货代三方协同运作效率,各环节无缝衔接,进一步增强企业在国际建材五金外贸市场的综合竞争力。


03.
功能模块

唐山港集团:借助汇信ERP实现物流周转率提升55%(图1)

04.
为什么选择汇信

专业性强,行业经验丰富,26年的外贸行业ERP实施经验,上万家客户的共同见证
汇信是国内较早从事企业外贸管理软件开发和服务的专业公司,集合了全国上万家企业的先进管理经验,为各类企业提供完整的解决方案。

采用“7分成熟产品+3分软件定制”灵活的实施模式
汇信让外贸软件适应企业的实际情况,让软件跟着“人”走,改变之前的人跟着外贸软件走的被动适应情况。将管理者的想法恰如其分的融入到外贸管理系统中,不改变企业原有成熟的操作习惯。可以让大型企业所有的使用人员快速上手、快速见效、快速上线、快速体验信息化带来的好处。

项目实施周期短,实施成功率高
汇信公司人员主要由从事过进出口业务、生产、财务管理的资深项目经理构成。有15年以上的项目管理经验,建立了一套完成的项目控制体系,从项目立项、调研、开发、上线培训全程控制。

结语
相信汇信外贸 ERP 软件及供应链协同解决方案的全方位加持,帮助华星尔集团完成了从传统外贸运营到数字化、智能化运营的转型升级,有效提升了集团整体数字化管理水平与业务运营效率。未来依托该数字化管理体系,华星尔将进一步整合海内外资源,优化供应链各环节运作,持续巩固在建筑材料等品类外贸领域的行业优势,在欧盟、中南美、东南亚等国际市场实现业务的持续拓展与突破。
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